Last.fm – Richard «mr Scrobble» Jones

Основатель Last.fm Richard «mr Scrobble» Jones дал интервью порталу RWW. Интервью проводилось 3 дня и было опубликовано тремя частями, мы решили сохранить оригинальное разбиение. В интервью Ричард говорит о своей реакции на действия конкурентов, бизнес-модели в индустрии онлайн-музыки и сообщает читателям о новостях от last.fm. Интервью было решено начать с вопроса о нарастающей конкуренции в индустрии онлайн музыки в этом году.

Как вы знаете, конкуренция в сфере онлайн музыки стала более интенсивной в этом году. Только что запущен сервис MySpace Music; популярность Imeem стала расти в большой степени благодаря музыкальному функционалу (а еще они сегодня запустили новый дизайн), Pandora продолжает наращивать свою долю на рынке, несмотря на законодательные проблемы. Можете ли вы сказать нам, что, по-вашему, отличает last.fm от указанных выше сервисов?

Вакуум заполняется, я согласен, и у людей теперь есть большой выбор, если они хотят бесплатно слушать музыку. Это здорово для поклонников музыки – но что это означает, так это то, что теперь для них стала приоритетом возможность ориентироваться среди массы музыки.

У нас уникальная система рекомендаций, базирующаяся на данных о более чем 43 миллионах отдельных композиций и на музыкальных предпочтениях 25 миллионов фанов музыки, позволяющая нам провести пользователя через 5-миллионный каталог бесплатно воспроизводимых треков и помогающая ему найти материал, отвечающий его вкусу.

Рекомендации и поиск – сейчас главное в этой сфере, и мы над этим работали 6 лет, и каждый день мы продолжаем совершенствовать процесс, так что мы уверены, что сможем и дальше предлагать лучший, более индивидуальный подход к музыке, чем кто-то еще онлайн.

Один из моментов, что привел Imeem к успеху в этом году (заявляется, что они теперь сайт №1 в музыкальной индустрии онлайн в США) – это то, что они заключили лицензионные договора со всеми 4 ведущими звукозаписывающими компаниями (мэйжор), плюс, по их оценкам, с 80% независимых студий (инди). MySpace Music имеет договора с 3-мя крупными компаниями, и критикуется за недостаточное внимание к независимым студиям. Можете ли вы разъяснить нашим читателям, где находится last.fm по отношению к лицензионным договорам с 4 мэйжорами и независимыми студиями?

У нас есть музыка от 3-х мэйжоров, и продолжаются попытки заключить договор с Warner’ом. Наш каталог инди эквивалентен по отношению к Imeem – он включает миллионы треков от IODA, The Orchard, CD Baby и тысяч независимых студий и исполнителей – в настоящий момент мы ведем переговоры с Merlin. Мы продолжаем стремиться к наиболее полному музыкальному каталогу онлайн и достигаем большого прогресса в направлении к этой цели.

Но что еще более важно, в связи с этим, что мы следим за тем, чтобы все студии и исполнители получали оплату, когда их музыка воспроизводится на сайте – и с момента запуска программы выплат гонораров исполнителям это имеет отношение и к исполнителям, не имеющим постоянных договоров со студиями, и исполнителям, создающим свою музыку без помощи студий.

Недавно вы выпустили новую версию приложения last.fm для iPhone — насколько важны, по-вашему, будут мобильные приложения в конкуренции с подобными приложениями от MySpace, Imeem и Pandora? Как вы думаете, у вас есть какие-либо преимущества перед соперниками в этой области?

Мы хотим, чтобы Last.fm можно было использовать везде, так что мобильная область для нас очень важна. В настоящий момент iPhone преобладает, и наш единственный кокурент – только Pandora, которая ограничила распространение своего ПО территорией США, в то время как наше приложение доступно в США, Объединенном Королевстве, Канаде, Германии, Испании и Франции, и добавится еще больше стран. Плюс наше приложение куда более функционально и выходит вперед за счет большего музыкального каталога.

Это прикольная программа и, я думаю, это то, что выберут настоящие страстные поклонники музыки, потому что мы действительно достигли эффекта «Длинного Хвоста» (the Long Tail – положительный эффект от большого разнообразия, прим. getpoint.ru) в музыке, которую воспроизводим.

Читайте в следующей части интервью с Ричардом о бизнес-модели в индустрии онлайн-музыки.